"No esperen a sentirse listas para comenzar: empiecen, aunque sea con miedo"
Transforma el marketing tradicional en plataformas de influencia con impacto social
Yescenia Navarro
Desde los pasillos del mundo financiero hasta los escenarios de las artes y las plataformas digitales de mayor alcance en Panamá, Yescenia Navarro ha labrado una trayectoria profesional marcada por la evolución constante y el compromiso con el impacto social. Su actual rol como CEO de BeBrave, Inc., consolida una visión integral del liderazgo femenino: una que une estrategia, comunidad y propósito.
Navarro inició su carrera como CFO en el sector bancario, participando activamente en procesos de integración financiera y de talento. Esa experiencia le dio las bases para comprender la importancia de la planificación, la gestión del cambio y el liderazgo empático, principios que ha mantenido vigentes en cada una de sus iniciativas.
Su transición hacia el emprendimiento comenzó en 2005 con la franquicia Curves y se amplió con la fundación de Top Line Events, donde durante 15 años produjo eventos artísticos y culturales, impulsando proyectos como "Teatro Bajo las Estrellas", una gira que llevó el teatro musical de forma gratuita a todo el país. Esta etapa cimentó su pasión por la cultura como herramienta de transformación social.
En 2024, asume el liderazgo de BeBrave, Inc., agencia que integra marketing, contenido y creación de plataformas de influencia como Súper Mamás y Buenos Sabores. Con ellas, ha redefinido la forma en que las marcas se conectan con sus audiencias. Para Navarro, el éxito está en escuchar activamente, adaptarse con agilidad y construir comunidades desde la autenticidad.
Su compromiso con la equidad de género se refleja en su participación en la Iniciativa de Paridad de Género, la Asociación de Directoras de Panamá y Voces Vitales. Estas experiencias han fortalecido una forma de liderar que no solo apunta al éxito empresarial, sino a la transformación estructural.
También es inversionista en sectores clave como agroindustria, tecnología y gastronomía, apostando por modelos sostenibles y talento local. Su visión de negocios se enfoca en proyectos con propósito, escalabilidad y liderazgo comprometido.
Auténtica y resiliente, Navarro cree firmemente en el poder de la sororidad, el servicio y la coherencia como principios para liderar. En cada paso, transmite un mensaje poderoso: "cuando una mujer lidera con propósito, transforma generaciones".

Usted ha desarrollado una trayectoria excepcional, desde el mundo financiero hasta la fundación de plataformas de influencia como Súper Mamás o Buenos Sabores. ¿Cómo ha logrado integrar la visión empresarial con un propósito de impacto social?
Mi trayectoria ha estado marcada por una búsqueda constante de propósito. Inicié en el mundo financiero, donde desarrollé habilidades analíticas, estratégicas y de liderazgo. Luego, las puse en práctica al incursionar en el emprendimiento a través de Curves, una franquicia de gimnasios solo para mujeres. Sin embargo, fue cuando me convertí en madre que comprendí que podía usar mi experiencia para crear algo con impacto social.
Así nació Súper Mamás, una plataforma que combina visión empresarial con un propósito claro: empoderar a las mujeres y madres de Panamá a través de educación, contenido y comunidad. Lo que hacemos en BeBrave no es solo marketing, es construir puentes entre marcas y personas, generando valor real para ambos.
Como CEO de BeBrave, Inc., ha liderado la evolución de una agencia tradicional hacia un ecosistema de marketing de experiencias y construcción de comunidades. ¿Cuál ha sido la clave para sostener ese crecimiento y mantenerse relevante?
La clave ha sido la escucha activa y la adaptación constante. Entendimos que las audiencias ya no buscan solo consumir contenido, sino pertenecer a comunidades con propósito. Apostamos por plataformas que conecten emocionalmente con la gente, como Súper Mamás o Buenos Sabores, y por modelos que generen valor para las marcas más allá del alcance. Invertimos en talento, tecnología y formación, pero, sobre todo, en mantenernos cerca de las personas para evolucionar con ellas.
A lo largo de su carrera ha impulsado espacios culturales como “Teatro Bajo las Estrellas” y ha producido más de 20 obras artísticas. ¿Qué valor considera que tiene la cultura en la construcción de una sociedad más equitativa y conectada?
La cultura es una herramienta poderosa de transformación. A través del arte logramos visibilizar historias, emociones y problemáticas sociales desde la empatía. “Teatro Bajo las Estrellas” nació hace más de 10 años como un espacio para democratizar el acceso a la cultura, brindar espacio a profesionales de las artes escénicas, conectar con nuevas audiencias y generar conversación.
Con este proyecto logramos lo que normalmente, en Panamá, logra el deporte. La cultura rompe barreras, abre espacios de diálogo y nos ayuda a construir una sociedad más humana, equitativa y conectada.
Usted es miembro activa de organizaciones como REF Panamá, Worldwide Audiovisual Women’s Association y forma parte de la Iniciativa de Paridad de Género. ¿Cómo ha influido ese activismo en su forma de liderar?
Mi activismo ha reafirmado mi compromiso con un liderazgo con propósito. Ser parte de espacios como IPG (Iniciativa de Paridad de Género), que impulsa la igualdad de oportunidades, y ADP, que promueve el cumplimiento de la Ley 56 sobre diversidad en juntas directivas, así como mi rol en la directiva de Voces Vitales Panamá, me ha enseñado que liderar también es abrir puertas para otras.
Estos espacios me inspiran a tomar decisiones más inclusivas, a diseñar proyectos con enfoque de género y a usar mi voz para impulsar cambios estructurales. He entendido que, para que las cosas cambien, hay que ser parte de la transformación, y no solo pensar en mi organización, sino en cómo logramos cambios que trasciendan y beneficien a los demás.
¿Qué estrategias ha aplicado para consolidar plataformas digitales de gran alcance que no solo informan, sino que también generan sentido de pertenencia entre sus audiencias?
La clave ha sido construir desde la autenticidad y la relevancia. En Súper Mamás, por ejemplo, no solo compartimos contenido, sino que generamos espacios donde las mujeres se sienten escuchadas, representadas y acompañadas. Creamos comunidad a través de experiencias, eventos, podcasts y formatos participativos que responden a sus necesidades reales. Además, nos apoyamos en datos para entender sus comportamientos y en alianzas estratégicas que nos permiten ampliar el impacto de nuestros mensajes.

¿Qué lecciones le dejó liderar como CFO procesos de integración financiera y de talento en el sector bancario, y cómo esas experiencias marcaron su visión como emprendedora?
Esas experiencias me enseñaron el valor de la disciplina, la planificación estratégica y la gestión del cambio. Ser parte de procesos de fusión me permitió comprender cómo integrar culturas, equipos y sistemas de forma efectiva. Aprendí a tomar decisiones difíciles, a comunicar con claridad y a liderar desde la empatía.
Todo esto ha sido clave al momento de emprender: tener una estructura financiera sólida, cuidar a las personas y adaptarse rápidamente al entorno.
Además de su rol en el marketing y la cultura, ha invertido en sectores como agroindustria, tecnología y gastronomía. ¿Qué criterios sigue al momento de apoyar nuevos proyectos o negocios?
Me interesan los proyectos con propósito, escalabilidad y equipos comprometidos. Busco iniciativas que no solo generen retorno económico, sino que tengan un impacto positivo en la comunidad. Evalúo el modelo de negocio, el liderazgo detrás del proyecto y su potencial de crecimiento.
Me apasionan los sectores que están transformando realidades, como la tecnología y la gastronomía, y creo firmemente en apoyar el talento local.
¿Qué principios personales la han guiado a mantenerse firme en entornos de alta exigencia y qué mensaje le gustaría transmitir a otras mujeres que buscan liderar con propósito?
La coherencia, la resiliencia y la sororidad han sido mis pilares. He aprendido que siempre debo ser fiel a mis principios y valores, y procurar servir tanto a mis equipos como a mis clientes. A las mujeres que desean liderar les diría que no esperen a sentirse listas para comenzar: empiecen, aunque sea con miedo.
Rodéense de otras mujeres que las impulsen, confíen en Dios y nunca pierdan de vista el “para qué” de lo que hacen. Porque cuando una mujer lidera con propósito, transforma mucho más que su entorno: transforma generaciones.